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國家又嚴打醫(yī)藥商業(yè)賄賂 藥企數(shù)字化學術營銷轉型迫在眉睫摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)5月24日訊 5月17日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布《關于開展反不正當競爭執(zhí)法重點行動的公告〔2018年第4號〕》。自2018年5月至10月,在全國范圍內(nèi)開展反不正當競爭執(zhí)法重點行動。圍繞網(wǎng)絡交易、農(nóng)村市場、醫(yī)藥、教育等行業(yè)和領域,集中整治社會關注度高、反映強烈的市場混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳以及涉網(wǎng)不正當競爭等突出問題,切實維護公平競爭市場秩序,維護經(jīng)營者、消費者合法權益。
嚴查什么?
實際上,從兩票制等政策實施以后,醫(yī)藥商業(yè)賄賂等問題變得更為隱蔽,這些小型所謂的偽CSO公司,規(guī)模小,十分分散,查處難度大,成本高。
傳統(tǒng)的帶金銷售模式,灰色部分主要是代理商進行兌付,代理商整體規(guī)模小,十分分散,查處難度大,成本高,是過過票的主力軍。通過兩票制,明確生產(chǎn)企業(yè)的主體責任,轉型合規(guī)的學術營銷。但是,很多企業(yè)并沒有想著進行營銷轉型,也沒有想著合規(guī)自己的銷售行為,反而利用一些隱蔽的技巧,轉嫁風險,分散資金等方式,躲蔽監(jiān)管。最近兩年全國各地成立數(shù)十萬家偽CSO公司(過去代理商和銷售代表轉型),“解決”行業(yè)俗稱最大的難題---過票。所謂偽CSO公司開個發(fā)票,讓他們提供個所謂學術推廣的證據(jù)鏈,廠家就把錢打給他,然后去兌付現(xiàn)金。加上國家對小微企業(yè)的免稅和減稅措施,實際并不增加多少成本。
監(jiān)管部門是不會允許這種行為持續(xù)下去!否則改革必將受阻。這次為期半年的嚴打,只是開始,并不是結束。未來相當長時間都會保持高壓態(tài)勢。
藥企必需痛下決心,轉型學術營銷
政府下決心醫(yī)藥商業(yè)體系,企業(yè)只有順勢而為,借勢而用。如果逆勢而行,必將會受到懲罰,而且轉型越晚,問題將越大。此前我們講過《藥企學術推廣怎么做?》等系列話題。但是如何轉型?核心在于了解國家的“勢”。國家期待中國未來的企業(yè)應該是這樣的態(tài)勢:
1. 研發(fā)先行
只有臨床上真正有療效的,是主要治療藥物的產(chǎn)品才能生存。一方面要淘汰掉大量的輔助用藥,劣質藥品,另一方面全力扶持創(chuàng)新藥,包括首仿。國家只會重點支持研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè),將落后產(chǎn)能的企業(yè)淘汰出市場,將市場空間釋放給創(chuàng)新型企業(yè),才能保證創(chuàng)新型企業(yè)做大并做強,才能有國際競爭力。
2. 改變營銷商業(yè)模型,縮減銷售成本,提高醫(yī)學投入
從最近幾年外企的轉型可以看出,銷售隊伍越來越小了,醫(yī)學隊伍越來越大了。國內(nèi)領先的企業(yè),如恒瑞醫(yī)藥,在短期內(nèi)就組建了超過300人的醫(yī)學部,這是順勢而為。國內(nèi)制藥企業(yè)約50%的營收是銷售費用,這是極度不正常的。而營銷商業(yè)模型轉變的核心是從銷售驅動(sale-driven)向醫(yī)學驅動(medical-driven)轉型。
3. 降低營銷成本,擠壓空間,降低藥價,或以量換價
當前營銷成本過高是不爭的事實,必須要以醫(yī)學學術為基礎,采用數(shù)字化營銷手段,全渠道覆蓋,提升營銷效果,降低營銷成本。對于企業(yè)而言,數(shù)字化營銷不是做不做的問題,而是何時做。
真要轉型數(shù)字化學術營銷嗎?
數(shù)字化學術營銷是關鍵的趨勢,在歐美和日本,約40%的營銷投入是數(shù)字化營銷,不管是醫(yī)生的學術行為,還是社會的發(fā)展趨勢,這是必然的選擇。梅斯醫(yī)學前陣子有一個調研,處方醫(yī)生目前有80%以上的信息來自于互聯(lián)網(wǎng)。一些早期嘗試使用數(shù)字化營銷的企業(yè),已逐步釋放紅利,搶得先機。
醫(yī)藥企業(yè)要做數(shù)字化學術營銷,自建渠道基本不可能,醫(yī)生的行為已經(jīng)固化在為數(shù)不多幾個第三方中。高階的處方醫(yī)生找梅斯醫(yī)學,年輕醫(yī)生找丁香園,基本已成共識。
數(shù)字化學術營銷是啥?
簡而言之,是數(shù)字化+醫(yī)學學術,雙輪驅動,缺一不可。如果僅僅數(shù)字化,就陷入了過去的廣告公司模式,做一堆漂亮的DA,做一些事件營銷,人氣爆棚,活動過后,一地雞毛。這就是為什么很多藥企嘗試學術營銷后,認為只有人氣,沒有銷量,于是逐步放棄數(shù)字化營銷的主要原因。其實,不是數(shù)字化營銷沒有用,而是沒有“醫(yī)學學術”,即沒有內(nèi)涵,就像過去藥企經(jīng)常開會,實際上開會是假,旅游是真,時間長了,主任副主任都不參加了,就派進修醫(yī)生或學生參加,這些會議其實效果也形同虛設,因為會議缺少了“醫(yī)學學術”這個魂!數(shù)字化營銷一樣,沒有醫(yī)學學術的支撐,再火爆的營銷,都只是徒有其表,是虛的外殼!
醫(yī)學學術在內(nèi),數(shù)字化營銷在外,相互結合,才能真正做到有人氣、有效果。
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