醫(yī)藥網(wǎng)8月27日訊　8月24日晚間，大參林集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大參林”）發(fā)布公告：其全資子公司南昌大參林連鎖藥店與江西會(huì)好康藥房連鎖有限公司簽署《資產(chǎn)收購合同》，擬以8787萬元收購會(huì)好康藥房所持有的7家門店的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

 

　　公告顯示：本次收購?fù)瓿珊螅緦⑼ㄟ^降低商品采購成本、加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)水平、優(yōu)化品類銷售等措施，不斷提升銷售和毛利率水平；同時(shí)，將會(huì)與公司在南昌已有的自公司品牌影響力及營銷能力進(jìn)行資源互補(bǔ)與共享，進(jìn)一步提升公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額及影響力。

 

　　其實(shí)，這只是藥店收購潮中的縮影，四大上市公司的“瘋狂圈地”，早就開始了。

 

 

　　據(jù)中康資訊的數(shù)據(jù)顯示，藥品零售市場(chǎng)2017年總規(guī)模3648億元，同比增長(zhǎng)8%。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的預(yù)測(cè)，2017年GDP增速接近7%——零售藥店行業(yè)比GDP增速略高，從數(shù)字上看，這個(gè)行業(yè)沒什么特別。

 

　　但不少身處其中的人，都感覺到這個(gè)行業(yè)，太熱了。

 

　　最直觀的表現(xiàn)，是在資本上。截至2017年12月31日，醫(yī)藥品零售為主營業(yè)務(wù)的A股上市藥店共四家，分別是益豐藥店、老百姓、大參林、一心堂，而這四家上市公司作為典型代表，已經(jīng)開啟了瘋狂并購模式。

 

　　據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì)，2015年至2017年，從上市公告不完全統(tǒng)計(jì)：

 

　　四大上市零售連鎖藥店發(fā)起的藥店收購總數(shù)為47起，共涉及2141家門店，累計(jì)收購金額36.55億元，平均一家藥店收購價(jià)格高達(dá)170萬元。

 

　　其中益豐藥房新增門店數(shù)量1133家，并購355家；老百姓新增門店1323家 ，并購705家。大參林也不甘落后，新增并購門店370家；而一心堂最為瘋狂，自2014年上市以來新增門店2605家門店，實(shí)現(xiàn)了門店數(shù)量翻倍。

 

　　到了2018年，上市公司的并購趨勢(shì)不減。

 

　　據(jù)老百姓2018年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司擁有直營門店2778家，并購/加盟門店347家，其中新增直營門店355家；益豐藥房的財(cái)報(bào)顯示，截至2018年3月31日，公司擁有門店2328家（其中加盟店95家），2018年一季度，公司凈增門店269家，其中，新開92家，收購167家，加盟15家。

 

　　一心堂的數(shù)據(jù)則更新的最快，在其2018年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)中顯示：截至2018年6月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店5264家，據(jù)媒體報(bào)道，其2018年半年來累計(jì)新增門店數(shù)為338家；在大參林的一季度財(cái)報(bào)中顯示，截至2018年3月，公司擁有直營門店3234家，1～3月新增門店263家，其中自建130家，收購門店133家。

 

　　據(jù)藥智網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，7月下旬以來，益豐藥房擬收購53家門店2家診所；一心堂擬收購21家門店；老百姓大藥房擬收購24家門店。大參林也在其2017年的年報(bào)中稱：預(yù)計(jì)2018年將參股并收購門店800家。

 

　　羅蘭貝格管理咨詢公司合伙人金毅曾表示：新開門店可以保證較強(qiáng)的自我掌控力，質(zhì)量會(huì)比較好，容易對(duì)新模式、新產(chǎn)品做探索；收購方式則能實(shí)現(xiàn)更快的規(guī)模擴(kuò)大、地域擴(kuò)展速度，同時(shí)更快構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘——如果有好的收購標(biāo)的，你不買，很快就會(huì)落入其他連鎖藥店手中。

 

 

　　中康CMH數(shù)據(jù)顯示，2016年中國藥品零售終端市場(chǎng)規(guī)模3377億元，連鎖藥房中營收最高的國大藥房為91.09億元，僅占全部市場(chǎng)份額的2.7%。與此同時(shí)，美國前三大零售店CVS、Walgreens和Rite Aid的總市場(chǎng)占有率已達(dá)到60%-70%。

 

　　因此，我國的藥品零售市場(chǎng)仍然存在巨大的整合空間。并且，醫(yī)改頻出，政策利好，也在促進(jìn)資本源源不斷的投入其中：規(guī)范藥占比，鼓勵(lì)醫(yī)藥分開；推進(jìn)分級(jí)診療，發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)；探索藥店門診，放寬資質(zhì)審評(píng)……

 

　　業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)表示：一個(gè)行業(yè)一旦突擊上市，整個(gè)行業(yè)對(duì)未來的期望值就比較高，企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)格就會(huì)被抬高——也許這不是買的好時(shí)機(jī)，而是賣的好時(shí)候。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)盤算著把企業(yè)賣出去，單看經(jīng)營的投資回報(bào)，藥店行業(yè)顯然已經(jīng)不是個(gè)高回報(bào)的行業(yè)了——單純的比誰有錢，已經(jīng)不能在資本市場(chǎng)獲得高溢價(jià)了。

 

　　值得注意的是，從四大上市企業(yè)的季報(bào)來看，均有不同程度的關(guān)店現(xiàn)象：從季報(bào)來看，2018年的1月～3月，大參林閉店14家，益豐藥房閉店5家，老百姓閉店11家，一心堂并未公布閉店情況。

 

　　這表明，最終決定藥店生存的，還是經(jīng)營質(zhì)量。

 

　　藥店引入風(fēng)投的那一刻起，就意味著原本比價(jià)格、比促銷、拼服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)落后，新崛起的方式是比擴(kuò)張的速度，誰占領(lǐng)了市場(chǎng)，誰就擁有主動(dòng)權(quán)。

 

　　也許在未來，有較高經(jīng)營質(zhì)量的同時(shí)，又占領(lǐng)較大市場(chǎng)規(guī)模的大型連鎖，才能逐漸適應(yīng)日益集中的行業(yè)，才能迅速在行業(yè)內(nèi)位于不敗之地。

 

　　并購的腥風(fēng)血雨，才剛剛開始。