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中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大趨勢:醫(yī)生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新時代到來摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)12月4日訊 隨著生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術不斷突破、政策不斷出臺,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出集中化、數(shù)字化發(fā)展趨勢,并且醫(yī)生在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面的重要性越來越大。
一、產(chǎn)業(yè)趨勢:集中化、產(chǎn)業(yè)重組
(一)區(qū)域集中化、差異化發(fā)展
核心城市產(chǎn)業(yè)集群加速形成。核心城市在人才基礎、科研基礎、企業(yè)基礎、政策體系、資本體系相對較為完善,產(chǎn)業(yè)啟動時間較早,目前已經(jīng)形成較為完善的產(chǎn)業(yè)集群,如上海、北京、蘇州、廣州等。
以核心城市為中心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、協(xié)同圈初步形成。由于大城市高昂的創(chuàng)業(yè)成本及城市功能定位的改變,部分地方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)完成初步的資源集聚期,開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)外溢現(xiàn)象,核心城市與周邊城市的產(chǎn)業(yè)群初步出現(xiàn),如長三角、環(huán)渤海、珠三角地區(qū)。
核心城市產(chǎn)業(yè)升級加速源頭創(chuàng)新。國內(nèi)部分領先產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)過人才引進、專項政策、龍頭企業(yè)等已經(jīng)覆蓋產(chǎn)品早期發(fā)現(xiàn)、臨床研發(fā)、生產(chǎn)、流通等產(chǎn)業(yè)全流程,地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也更關注源頭創(chuàng)新。如上海2015年提出大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)源頭創(chuàng)新,2018年重磅發(fā)布創(chuàng)新32條,促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)源頭創(chuàng)新發(fā)展。
非核心城市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展是大勢所趨。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對資源集聚要求高,對政策依賴性強,其產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展受地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、企業(yè)基礎、政策基礎、資本環(huán)境、營商環(huán)境等各方面綜合影響。地區(qū)如何基于本地化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并借鑒領先地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,制定適合地區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略至關重要。并且國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)大量產(chǎn)業(yè)特色鮮明的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。
(二)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中化
健康中國2030的出臺標志著我國大健康產(chǎn)業(yè)時代的真正來臨,產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的原料藥、醫(yī)療器械、流通、醫(yī)療服務等環(huán)節(jié)拓展到覆蓋“醫(yī)、康、養(yǎng)、健、藥”五大細分領域。
創(chuàng)新小型化,服務規(guī)?;kS著MAH試點、醫(yī)改深化、36條、仿制藥一致性評價等重磅政策的出臺,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)新的要求越來越高,對流通環(huán)節(jié)的管控越來越嚴,如何快速提升創(chuàng)新能力、并基于規(guī)模效應提升研發(fā)、生產(chǎn)、流通服務能力并降低邊際成本,將面臨新的挑戰(zhàn)。借鑒國外生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,可以看出跨國藥企早期通過創(chuàng)新快速占領市場,中后期通過資本方式整合行業(yè)創(chuàng)新資源,并深耕公司臨床能力、生產(chǎn)能力、渠道開拓及把控能力。
結合行業(yè)發(fā)展特點及國家相關政策可以判斷,未來幾年國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在CRO、CMO、CSO領域?qū)⒅饾u出現(xiàn)巨頭型企業(yè),并且目前國內(nèi)發(fā)展較為靠前的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)通過資本方式正快速跑馬圈地。另外由政府或園區(qū)主導的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群也在摸索企業(yè)負責源頭創(chuàng)新,園區(qū)配備相應服務機構(目前主要是CRO、CMO2017年開始快速出現(xiàn)),讓科學家專注于早期研發(fā)環(huán)節(jié),通過規(guī)模化的服務平臺加速創(chuàng)新進程。如蘇州BioBAY的創(chuàng)新服務平臺建設如技術服務、供應鏈服務等。
二、智能化、數(shù)字化
隨著人工智能技術的突破,數(shù)據(jù)及智能技術在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要性越來越顯著。
研發(fā)智能化。全球大量藥企如Merck,Novatis,Roche, Pfizer, Johnson &Johnsone已經(jīng)開始探索人工智能與新藥研發(fā)相結合,通過智能技術加速新藥研發(fā)進程,提升研發(fā)效率。目前主要智能化應用包括開展新藥設計、理化性質(zhì)預測、藥劑分析、疾病診斷靶標、藥物組合使用等研究。并且在藥品研發(fā)過程中數(shù)據(jù)已經(jīng)無處不在。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)復雜化程度高、細分領域多,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)間信息孤島較為嚴重,產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率交叉。如何構建全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源協(xié)同系統(tǒng),通過數(shù)字化技術打破信息不對稱,加速信息及資源的流通及交易頻度。
三、以醫(yī)生為主體的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新時代來臨
醫(yī)生是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),也是產(chǎn)業(yè)中對患者需求、對診斷、治療產(chǎn)品需求最熟悉的群體,其本身掌握大量生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新信息,也是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要密碼。
借鑒以色列以醫(yī)生為創(chuàng)新源頭的醫(yī)療器械研發(fā)模式,以醫(yī)生為創(chuàng)新idea的起點,并配備相應資金扶持機構、孵化器、CRO機構加速創(chuàng)新研發(fā),并通過資本的方式退出實現(xiàn)收益,進而形成專注早期創(chuàng)新的地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化。
2016年以來國內(nèi)大量醫(yī)生開始從院內(nèi)走出來,通過成立醫(yī)生集團的方式如張強醫(yī)生集團、宋冬雷醫(yī)生集團,提升醫(yī)療資源流通效率。并且近幾年醫(yī)生參與到生物醫(yī)藥產(chǎn)品創(chuàng)新的案例不勝枚舉:
·北京大學第一醫(yī)院教授霍勇參與并領導的H型高血壓識別治療研究,已經(jīng)上市的國家一類新藥依那普利葉酸片、檢測試劑盒、新藥氨氯地平葉酸片
·中國人民解放軍總醫(yī)院泌尿外科主任張旭教授,拜耳斯特醫(yī)療機器人技術(天津)有限公司,《前列腺三維超聲導航定位系統(tǒng)》
·北京積水潭醫(yī)院研發(fā)了國內(nèi)首臺通用型骨科手術機器人——天璣
通過醫(yī)生的創(chuàng)新成果不斷轉(zhuǎn)化,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以醫(yī)生為核心的創(chuàng)新源頭研究及成果轉(zhuǎn)化機制或可形成。如何通過有效合作機制及相關技術整合醫(yī)生創(chuàng)新資源,并組建相應服務平臺提供規(guī)?;漳芰爱a(chǎn)業(yè)化能力則是要面臨的主要難題。
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