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藥代開始大洗牌!90萬(wàn)藥代已辭職摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)2月25日訊 藥代開始大洗牌!90萬(wàn)藥代已辭職。
▍藥企養(yǎng)不起那么多代表了
根據(jù)規(guī)劃,4+7帶量采購(gòu)將在下月中旬開始實(shí)施。根據(jù)賽柏藍(lán)的觀察,從去年帶量采購(gòu)談判開始到現(xiàn)在,醫(yī)藥代表行業(yè)暗流涌動(dòng)。前有“兩票制”、現(xiàn)在帶量采購(gòu)又來(lái),工作越來(lái)越難。
據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道,國(guó)內(nèi)一家藥企相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,原先藥企的銷售費(fèi)用會(huì)占有很大一部分,基本超過(guò)了40%。帶量采購(gòu)后,由于大幅降價(jià),企業(yè)所得利潤(rùn)根本不足以支撐此前高額的銷售費(fèi)用。
以往一個(gè)好的產(chǎn)品,可以養(yǎng)一二千人,現(xiàn)在這種情況沒(méi)有了,帶量采購(gòu)以價(jià)換量,中標(biāo)企業(yè)沒(méi)有費(fèi)用再來(lái)負(fù)擔(dān)人力成本。
▍藥代離職率高居不下,70%準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型
實(shí)際上,推行帶量采購(gòu),有效降低了藥品流通環(huán)節(jié)成本,統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷嘛,藥企根本也就不再需要那么多營(yíng)銷隊(duì)伍擴(kuò)大銷售量。按照4+7帶量采購(gòu)的方案,藥企銷量有保證,回款很及時(shí),但相對(duì)較低的利潤(rùn),也只有強(qiáng)者能扛得住,實(shí)力較弱的企業(yè)會(huì)受到較大沖擊。
基于此判斷,帶量采購(gòu)實(shí)施一段時(shí)期后,醫(yī)藥代表將會(huì)出現(xiàn)大面積洗牌的局面。實(shí)際上,大洗牌從2017年就開始了。
根據(jù)人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)怡安翰威特發(fā)布的《2017年醫(yī)療健康行業(yè)人力資本調(diào)研》,醫(yī)藥代表依然是醫(yī)藥企業(yè)離職率最高的三大職能之一。2017年離職率為27.1%,其中主動(dòng)離職率為17.0%,被動(dòng)離職率為10.1%,高于行業(yè)平均水平。
2018年年末,據(jù)某獵頭統(tǒng)計(jì),2018年,醫(yī)藥代表離職率明顯上升,70%的藥代準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型,20%的藥代已在轉(zhuǎn)型中。
▍轉(zhuǎn)型、新生
一位在醫(yī)藥行業(yè)干了十年的老藥代對(duì)賽柏藍(lán)表示,確切的說(shuō),在他那一批醫(yī)藥代表中,至少有60~70%已經(jīng)轉(zhuǎn)行了。事實(shí)上,更多醫(yī)藥代表會(huì)選擇轉(zhuǎn)型,特別是帶量采購(gòu)、以及國(guó)務(wù)院明確“醫(yī)藥代表不承擔(dān)銷售任務(wù)”后。
此前,據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,優(yōu)時(shí)比中國(guó)區(qū)總經(jīng)理表示,“過(guò)去的十二個(gè)月里,公司整個(gè)業(yè)務(wù)模式做了比較大的調(diào)整,我們已經(jīng)沒(méi)有醫(yī)藥代表這個(gè)職位了。”
實(shí)際上是將原來(lái)的醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥信息伙伴,這樣的轉(zhuǎn)變意味著公司對(duì)這些員工的考核,不再以銷售業(yè)績(jī)作為核心考核目標(biāo),而是考核他們?nèi)绾闻c醫(yī)生進(jìn)行合作,最后給患者帶來(lái)更好的治療方案。
一位藥代在談到帶量采購(gòu)時(shí),噴涌而出的是各種抱怨,抱怨背后是對(duì)自己生存環(huán)境深深的擔(dān)憂。他不停煩躁的問(wèn)“怎么辦?怎么辦?”,等到冷靜下來(lái),他自己也說(shuō)“大勢(shì)不可違,順應(yīng)新時(shí)代吧”。
未來(lái),可能會(huì)有更多的藥企撤銷醫(yī)藥代表隊(duì)伍。但撤銷,意味著新生。
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